對(duì)于藥店而言，O2O可帶來流量，為藥店執(zhí)行新GSP(《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》)提供支持，并有望通過聯(lián)盟方式提高議價(jià)能力。北商研究院方面認(rèn)為，燒錢過后，醫(yī)藥O2O盈利模式已逐漸清晰。從注重覆蓋范圍、廣泛招募配送員的燒錢時(shí)代向醫(yī)藥閉環(huán)轉(zhuǎn)型。
對(duì)于藥店而言，O2O可帶來流量，為藥店執(zhí)行新GSP(《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》)提供支持，并有望通過聯(lián)盟方式提高議價(jià)能力。北商研究院方面認(rèn)為，燒錢過后，醫(yī)藥O2O盈利模式已逐漸清晰。
藥去哪創(chuàng)始人兼CEO張孟介紹，包括春天大藥房醫(yī)藥連鎖、昌平藥材醫(yī)藥連鎖、得必康醫(yī)藥連鎖、德威治醫(yī)藥連鎖、廣惠康醫(yī)藥連鎖、恩濟(jì)堂大藥房、京芝堂醫(yī)藥連鎖、祝您健康大藥房等146家藥店均參與到藥去哪服務(wù)體系中，基本覆蓋全北京。目前配送團(tuán)隊(duì)超過40人，對(duì)客單量高的藥店進(jìn)行補(bǔ)充。
此外，藥去哪還與壹藥網(wǎng)、京東、百度等上游企業(yè)聯(lián)合，為藥店找到精準(zhǔn)用戶，完成健康行業(yè)的流量閉環(huán)。
張孟表示，對(duì)于藥店來說，藥去哪提供數(shù)據(jù)管理、業(yè)務(wù)管理及庫存管理，便于執(zhí)行新GSP的相關(guān)規(guī)定。目前，執(zhí)業(yè)藥師的缺口最大，藥去哪可幫助藥店完善藥師藥學(xué)服務(wù)，解決藥店的痛點(diǎn)。
醫(yī)藥O2O的發(fā)展方向已逐漸清晰，從注重覆蓋范圍、廣泛招募配送員的燒錢時(shí)代向醫(yī)藥閉環(huán)轉(zhuǎn)型。
業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，單量補(bǔ)貼雖然可以在短時(shí)間擴(kuò)大市場(chǎng)，卻始終依靠融資。一旦資金緊張，對(duì)消費(fèi)者和配送員的補(bǔ)貼將降低，依靠燒錢打開的市場(chǎng)會(huì)被迅速蠶食。
藥去哪聯(lián)合創(chuàng)始人聶方寧透露，自己曾在連鎖藥店負(fù)責(zé)線上藥品銷售，但卻始終處于入不敷出的狀態(tài)，投入的資金“永遠(yuǎn)填不完”。藥去哪未來將組建醫(yī)藥零售的 “星空聯(lián)盟”，將藥店結(jié)合在一起，提高議價(jià)能力，被代理商層層克扣的利潤交由消費(fèi)者、平臺(tái)方和藥店分成，為盈利打下基礎(chǔ)。
