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新華關(guān)注:護(hù)理費(fèi),一天還抵不上理個(gè)發(fā)
作者:佚名    文章來(lái)源:江蘇省衛(wèi)生廳    點(diǎn)擊數(shù):941    更新時(shí)間:2010/10/26
  近日,北京市醫(yī)院護(hù)理收費(fèi)擬大幅提高。一級(jí)護(hù)理每天擬從7元提高到90元,二級(jí)護(hù)理從5元提到70元,三級(jí)護(hù)理從3元提到50元。原因是過(guò)去收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)太低導(dǎo)致醫(yī)院虧損,損害了護(hù)士的積極性,不利于醫(yī)院的正常護(hù)理工作。

  那么我省護(hù)士收入如何?護(hù)理收費(fèi)會(huì)不會(huì)提高呢?

  一天護(hù)理費(fèi)抵不上理一次發(fā)

  我省各大醫(yī)院護(hù)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由于地區(qū)不同,略有差異:蘇南最高、蘇北最低,但總體水平都不高。目前南京市三級(jí)大醫(yī)院的護(hù)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分別是:一級(jí)護(hù)理7.8元/天、二級(jí)護(hù)理4.7元/天、三級(jí)護(hù)理2.3元/天,二級(jí)醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)更低。一、二、三級(jí)護(hù)理的實(shí)際成本分別是每床/日46元、29元、14.8元,按目前的定價(jià)水平,三級(jí)醫(yī)院住院護(hù)理價(jià)格平均僅能補(bǔ)償實(shí)際成本的17%。

  各級(jí)醫(yī)院護(hù)士收入也偏低。南京大醫(yī)院新入職的護(hù)士收入一般在1000元左右,而工齡在10年左右的護(hù)士,一般在3000元左右。這樣的收入,跟南京的消費(fèi)水平比不算高,而社區(qū)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院護(hù)士收入則更低。

  據(jù)了解,目前我省護(hù)理收費(fèi)最貴的是省人民醫(yī)院的無(wú)陪護(hù)病房,一、二、三級(jí)護(hù)理費(fèi)分別是90元、60元、30元/天,由于沒(méi)有家屬陪護(hù),護(hù)士除了做常規(guī)護(hù)理工作外,還要幫病人洗頭、洗腳、喂飯等。該院護(hù)理部負(fù)責(zé)人告訴記者,這也只限于6個(gè)病區(qū),其它大多數(shù)病區(qū)仍是最普通的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  患者對(duì)護(hù)理費(fèi)漲價(jià)表示理解

  護(hù)士收入不高,但工作擔(dān)子不輕松。目前,南京各大小醫(yī)院護(hù)士普遍人手不足,而床位使用率都在100%以上,人少、工作量大。據(jù)南京市護(hù)理學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)程敏介紹,目前南京地區(qū)的護(hù)士“缺口”在15%—20%之間,一位白班護(hù)士要護(hù)理15—20位病人,如果是夜班的話,則要負(fù)責(zé)40—45位病人的治療、護(hù)理工作。

  南京市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院護(hù)理部主任李曉青副主任護(hù)師告訴記者,護(hù)理工作有四大方面:治療、生活照顧、康復(fù)指導(dǎo)、健康教育。“打針、發(fā)藥、量血壓、交待醫(yī)囑是最基本的‘活’,如果是重癥患者,還要幫病人翻身、喂飯、吸痰等。”南京鼓樓醫(yī)院護(hù)士小金告訴記者說(shuō),護(hù)士這一行業(yè)干得時(shí)間久了,大多數(shù)人有失眠、生物鐘顛倒的毛病,因?yàn)橐洗、小夜班?/P>

  記者在南京市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院采訪時(shí),聽說(shuō)護(hù)士的護(hù)理費(fèi)用有望上調(diào)的消息,不少患者紛紛表示“該漲”。無(wú)陪護(hù)病號(hào)的患者李幸福大爺告訴記者:“護(hù)士們真是太辛苦了,白班、夜班連著干,很多小護(hù)士的年齡和我孫女差不多,每月才拿這點(diǎn)辛苦錢,的確也太少了。”

  我省也在醞釀護(hù)理費(fèi)上調(diào)

  護(hù)士收入不高,影響護(hù)理行業(yè)的健康發(fā)展,越來(lái)越多的獨(dú)生子女不愿意選擇護(hù)士作為職業(yè)。2008年,南京某三甲醫(yī)院一年跳槽的護(hù)士就有30多名。

  據(jù)了解,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的護(hù)士收入在社會(huì)各行業(yè)中屬中等以上,社會(huì)地位也比較高。而我國(guó)每千人口護(hù)士的比例排世界倒數(shù)第3位,護(hù)士缺口超過(guò)100萬(wàn)人。

  南京市護(hù)理學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)程敏說(shuō),患者康復(fù)過(guò)程中護(hù)理人員付出的心血往往比較多,護(hù)理人員的勞動(dòng)價(jià)值應(yīng)得到應(yīng)有的體現(xiàn)。據(jù)了解,目前包括南京鼓樓醫(yī)院、南京市第一醫(yī)院等大醫(yī)院,都聯(lián)名向物價(jià)部門提出申請(qǐng)?zhí)岣咦o(hù)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不過(guò)批復(fù)至今未下來(lái)。

  護(hù)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高勢(shì)在必行,但應(yīng)堅(jiān)持三個(gè)原則。有關(guān)人士認(rèn)為,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一是不能陡然提得太高,不能“按下葫蘆浮起瓢”:藥費(fèi)降下來(lái)了,護(hù)理費(fèi)又升上去,超出百姓承受能力,要廣泛征求社會(huì)的意見;二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高了,護(hù)理的內(nèi)容、質(zhì)量也應(yīng)相應(yīng)地提高,讓患者感到“物有所值”。三是護(hù)理費(fèi)用最好由財(cái)政來(lái)支出,或者納入醫(yī)保,這樣才能更好地保持公立醫(yī)院公益性。

(新華日?qǐng)?bào) 2010-10-25,記者:仲崇山)


(《健康報(bào)》2010-10-22) 

怎樣調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性 
健康報(bào)記者 孫 夢(mèng)

  今年3月啟動(dòng)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)已經(jīng)開展了7個(gè)多月;顒(dòng)初期,急劇增加的工作量讓不少護(hù)士感到很不適應(yīng)。該怎樣調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性?在日前召開的全國(guó)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院第二次工作例會(huì)期間,記者就此進(jìn)行了采訪。

  分配向臨床一線傾斜

  一線護(hù)士是護(hù)理工作的主體。但一位熟知護(hù)理管理的專家告訴記者,在醫(yī)院,很多護(hù)士愿意到門診、CT室去工作,因?yàn)檫@些崗位工作不忙、壓力不大,收入也不低。如何加強(qiáng)對(duì)一線護(hù)士的激勵(lì),減少本就不足的護(hù)理人員向非護(hù)理崗位流失,顯得非常重要。

  從6月開始,新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)行了護(hù)理績(jī)效垂直分配改革,鼓勵(lì)護(hù)理人員堅(jiān)持在臨床一線工作。該院專門出臺(tái)方案規(guī)定,非臨床科室護(hù)理人員的績(jī)效為臨床一線護(hù)理人員平均值的80%,且不得超過(guò)全院護(hù)理人員當(dāng)月績(jī)效工資的平均值,臨床一線重點(diǎn)科室(如重癥監(jiān)護(hù)、兒科、新生兒科室等)平均績(jī)效高于一線普通科室500元~800元。護(hù)士的職稱晉升也體現(xiàn)出臨床一線優(yōu)先的原則,該院將臨床護(hù)理工作時(shí)間、中夜班天數(shù)、責(zé)任制天數(shù)等作為晉升職稱的必備條件,非臨床崗位原則上不設(shè)置高級(jí)技術(shù)職稱。該院還將護(hù)士的夜班費(fèi)從以往的每天30元提高到每天60元、40元兩檔。

  北京協(xié)和醫(yī)院護(hù)理部主任吳欣娟告訴記者,對(duì)于一些高風(fēng)險(xiǎn)的護(hù)理崗位,比如重癥監(jiān)護(hù)室、急診搶救室、感染內(nèi)科等科室,該院會(huì)給予護(hù)士每人每月300元~500元的補(bǔ)貼。醫(yī)院每年專門拿出100萬(wàn)元,對(duì)值夜班的護(hù)士給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  保證干一樣的活拿一樣的錢

  劉佶是山東省千佛山醫(yī)院的一名已經(jīng)工作9年的合同制護(hù)士,從2008年下半年該院實(shí)行績(jī)效工資改革以后,她工作起來(lái)比前些年明顯“有動(dòng)力”。她告訴記者,現(xiàn)在她的績(jī)效工資比前些年多了一半還多。記者在得到允許后看了劉佶的工資單,發(fā)現(xiàn)她領(lǐng)到的獎(jiǎng)金比她科室的護(hù)士長(zhǎng)還高。

  “以前,醫(yī)院的合同制護(hù)士和在編護(hù)士在薪資待遇上的差距是很明顯的!鼻Х鹕结t(yī)院護(hù)理部部長(zhǎng)曹允芳告訴記者,從2007年開始,該院總共增加了300多名護(hù)理人員,現(xiàn)在合同制護(hù)士的數(shù)量占全院護(hù)士總量的一半左右。同工同酬,是對(duì)合同制護(hù)士勞動(dòng)價(jià)值認(rèn)同的具體體現(xiàn)。

  千佛山醫(yī)院在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),引入了“護(hù)理時(shí)數(shù)”概念作為系數(shù),根據(jù)不同護(hù)理單元在不同病種下的治療難易程度、操作難易程度和技術(shù)要求以及治療風(fēng)險(xiǎn)性等,制定了不同科室的“護(hù)理時(shí)數(shù)”基準(zhǔn)。當(dāng)獎(jiǎng)金分到各科室后,護(hù)理單元要進(jìn)行二次分配,分配依據(jù)是護(hù)士的工作崗位、業(yè)績(jī)、護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度等,獎(jiǎng)懲在當(dāng)月兌現(xiàn)。這樣一來(lái),合同制員工與正式職工之間只有工資上的差別,在獎(jiǎng)金方面則是統(tǒng)一的核算標(biāo)準(zhǔn)。這極大地提升了合同制護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性。

  幫護(hù)士做好職業(yè)設(shè)計(jì)

  除了物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),護(hù)士在崗位上如何提升業(yè)務(wù)水平,并能從中獲得職業(yè)價(jià)值感、自豪感和榮譽(yù)感,也是護(hù)理改革走向深水區(qū)后醫(yī)院和護(hù)理管理者關(guān)心的問(wèn)題。衛(wèi)生部副部長(zhǎng)馬曉偉在全國(guó)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院第二次工作例會(huì)上表示,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,護(hù)士的教育、崗位培訓(xùn)以及職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)和制度安排,是需要研究解決的重要課題。

  今年,北京協(xié)和醫(yī)院要建立?谱o(hù)士崗位,考核評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)正在制定。吳欣娟說(shuō),在責(zé)任包干護(hù)理模式之下,該院把護(hù)士分為4個(gè)層次管理。其中,?谱o(hù)師被定位為N4級(jí)護(hù)士,是護(hù)士層級(jí)中的頂層,這一崗位為護(hù)理人才提供了發(fā)展空間。該院去年還啟動(dòng)了“百人計(jì)劃”,將年輕的醫(yī)護(hù)人員派往發(fā)達(dá)國(guó)家接受專業(yè)培訓(xùn),今年已有15名護(hù)士被派往美國(guó)深造。

  排班充分考慮護(hù)士的意愿

  首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院黨委書記王香平說(shuō),優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程在做到讓患者滿意的同時(shí),醫(yī)院也要想方設(shè)法通過(guò)人性化的管理讓護(hù)士滿意。比如,護(hù)士長(zhǎng)在為護(hù)士排班的時(shí)候要充分尊重護(hù)士的意愿,要評(píng)估護(hù)士的能力,甚至要考慮到護(hù)士的性格,讓護(hù)士以最佳搭配分組上班。

  吳欣娟也表示,有的護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間在學(xué)校上課提升自己,有的護(hù)士家離單位很遠(yuǎn),排班時(shí)就需要把護(hù)士的這些需求考慮進(jìn)來(lái)。據(jù)了解,該院護(hù)理部為護(hù)士提供了多種排班方式,如果有護(hù)士需要上班時(shí)間集中,可以選擇在上完8時(shí)到16時(shí)的連班后,次日凌晨再接著上1時(shí)30分到8時(shí)30分的后夜班。按照這樣的排班規(guī)律,護(hù)士每周只需有3天在醫(yī)院,剩下的時(shí)間可以自己支配。

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