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影像行業(yè)“百年老店”伊士曼柯達(dá)昨日宣布，公司已依據(jù)美國《破產(chǎn)法》第11章向紐約一家法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，公司股票將從紐約證券交易所(微博)摘牌�？逻_(dá)中國區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，此舉所影響的只是位于美國的柯達(dá)公司，柯達(dá)歐洲和柯達(dá)亞太區(qū)沒有任何影響。
柯達(dá)獲9.5億美元信貸
此前，“柯達(dá)破產(chǎn)”傳聞已在市場(chǎng)上流傳了數(shù)月時(shí)間。對(duì)于柯達(dá)來說，破產(chǎn)并不是終點(diǎn)，也不是外界所理解的這家企業(yè)從此關(guān)門大吉。據(jù)了解，美國《破產(chǎn)法》第11章是側(cè)重于保護(hù)和重組仍在經(jīng)營的公司的一項(xiàng)法律機(jī)制。
柯達(dá)公司表示，申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的目的是加強(qiáng)該公司在美國和國外的償債能力，使非戰(zhàn)略性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能夠賺錢，合理地解決遺留的負(fù)債問題，使該公司把重點(diǎn)放在其最有價(jià)值的業(yè)務(wù)上。該公司已獲得花旗集團(tuán)提供的9.5億美元18個(gè)月期信貸支持。在美國《破產(chǎn)法》的保護(hù)下，柯達(dá)預(yù)計(jì)公司可繼續(xù)支付雇員的工資和福利，并繼續(xù)實(shí)施客戶計(jì)劃，為客戶提供商品和服務(wù)。
國外媒體認(rèn)為，柯達(dá)能夠借助破產(chǎn)保護(hù)完成其上千項(xiàng)專利的出售，還有望獲得更多的融資機(jī)會(huì)——因?yàn)閭鶛?quán)人可能更愿意為柯達(dá)提供融資，以完成最具價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)出售。
將任命首席重組長
柯達(dá)從紐約證券交易所摘牌已成定局。柯達(dá)公司在回答投資者對(duì)破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)的提問中明確表示：公司股票肯定會(huì)被摘牌，具體摘牌時(shí)間將由紐交所決定。
今年1月3日，柯達(dá)官網(wǎng)發(fā)布公告，由于柯達(dá)股價(jià)已連續(xù)30個(gè)交易日低于1美元，紐約證券交易所已對(duì)其發(fā)出退市警告。根據(jù)紐交所規(guī)定，在接到退市警告6個(gè)月內(nèi)為調(diào)整期，柯達(dá)只有在股價(jià)達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后才算合規(guī)。截至1月18日，柯達(dá)股票收盤價(jià)為0.555美元，市值跌至1.50億美元。
此外，柯達(dá)準(zhǔn)備任命一位首席重組長，一旦進(jìn)入破產(chǎn)程序，這將幫助該公司獲得足夠資金來維持運(yùn)轉(zhuǎn)。公司預(yù)計(jì)將在2013年完成其美國業(yè)務(wù)的重組。
柯達(dá)中國稱業(yè)績很好
柯達(dá)中國區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，此次破產(chǎn)保護(hù)的申請(qǐng)所影響的只有位于美國的柯達(dá)公司，對(duì)于柯達(dá)歐洲和柯達(dá)亞太區(qū)沒有任何影響�！拔覀兊漠a(chǎn)品、服務(wù)都會(huì)照舊，并且亞太區(qū)在2011年業(yè)績很好，員工的工資、福利都不會(huì)受到影響�！痹撠�(fù)責(zé)人透露，柯達(dá)亞太區(qū)在去年銷售和盈利都有兩位數(shù)的同比增長。目前柯達(dá)在中國有三家工廠，分別位于上海、廈門和無錫，這些工廠都在開足馬力運(yùn)行，保證供貨。
此外，遍布國內(nèi)大街小巷的柯達(dá)沖印店亦不會(huì)受到柯達(dá)破產(chǎn)的沖擊�！霸缙谶@些沖印店有些需要加盟柯達(dá)，但現(xiàn)在基本都是自營店了�！痹撠�(fù)責(zé)人說，這些打著黃色柯達(dá)標(biāo)志的沖印店與柯達(dá)已無直接關(guān)系，柯達(dá)僅僅是為其提供產(chǎn)品和應(yīng)用而已。
■ 分析
反應(yīng)遲鈍斷送柯達(dá)
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，柯達(dá)憑借手中大量專利，仍有背水一戰(zhàn)的機(jī)會(huì)
曾經(jīng)紅極一時(shí)的柯達(dá)公司為什么會(huì)落到今天這個(gè)地步，在數(shù)碼時(shí)代轉(zhuǎn)型太慢被認(rèn)為是重要因素。對(duì)于柯達(dá)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)后能否東山再起，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為柯達(dá)憑借手中大量專利，還有背水一戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。
被日韓企業(yè)打敗
中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波認(rèn)為，柯達(dá)曾經(jīng)輝煌，也擁有很強(qiáng)的實(shí)力——不論是資本、技術(shù)還是市場(chǎng)——但是技術(shù)革命的沖擊來襲，柯達(dá)轉(zhuǎn)型得太慢了。
陸刃波說，曾經(jīng)的輝煌讓其麻痹大意，最終導(dǎo)致了破產(chǎn)的惡果�？逻_(dá)在膠卷市場(chǎng)上曾經(jīng)太成功，以至于發(fā)明出了數(shù)碼相機(jī)后，它也舍不得丟掉膠卷。
其實(shí)這不僅僅是柯達(dá)的落敗，也是在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域或者說整個(gè)制造業(yè)領(lǐng)域歐美體系拼不過日韓體系的表現(xiàn)。事實(shí)上，現(xiàn)在的歐美企業(yè)在制造業(yè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力并不如亞洲企業(yè)，但是歐美企業(yè)的優(yōu)勢(shì)則是掌握了核心技術(shù)，正如現(xiàn)在的柯達(dá)依然擁有大量專利一樣。
據(jù)陸刃波了解，柯達(dá)的數(shù)碼產(chǎn)品在中國市場(chǎng)的銷售情況基本沒好過，一直是溫吞水，而且越來越不行。
《大眾攝影》雜志社副社長、執(zhí)行主編鄭壬杰將柯達(dá)與它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手富士相比，稱柯達(dá)的失敗在于戰(zhàn)略眼光不夠長遠(yuǎn)、決策不夠果斷，一味求穩(wěn)導(dǎo)致在這樣一個(gè)快節(jié)奏發(fā)展的時(shí)代，一步跟不上，便滿盤皆輸。
鄭壬杰說，柯達(dá)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手富士則不同，在延續(xù)膠卷業(yè)務(wù)的同時(shí)，富士極力研發(fā)自己的數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品，重點(diǎn)始終在民用相機(jī)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型。
如何重組需拭目以待
對(duì)于柯達(dá)的未來走勢(shì)，陸刃波認(rèn)為，破產(chǎn)可能是柯達(dá)的另一種出路，它掌握了大量專利，如果能夠下定轉(zhuǎn)型的決心，背水一戰(zhàn)，還是有可能東山再起。
鄭壬杰稱，很難說這次破產(chǎn)后柯達(dá)是否能重現(xiàn)輝煌，但柯達(dá)的品牌價(jià)值以及數(shù)字影像專利權(quán)價(jià)值還是存在的。如何重組需拭目以待，相信柯達(dá)這個(gè)品牌不會(huì)消亡。
■ 簡史
●1888年，高中輟學(xué)生、銀行職員喬治·伊士曼注冊(cè)了一個(gè)自編的品牌名稱“柯達(dá)”，并推出了第一臺(tái)手持式盒狀模型的品牌相機(jī)。
●1900年，柯達(dá)BROWNIE推出。這款紙板相機(jī)售價(jià)1美元，膠片15美分。這被認(rèn)為是攝影的民主運(yùn)動(dòng)，將原本是奢侈品的攝影大眾化。
●1963年，柯達(dá)開發(fā)出革命性產(chǎn)品——傻瓜相機(jī)“instamatic”系列相機(jī)。
●1975年，柯達(dá)工程師賽尚發(fā)明了數(shù)碼相機(jī)。
●2004年，柯達(dá)停止了歐洲和美洲的傳統(tǒng)膠卷相機(jī)銷售。
●2011年，柯達(dá)股價(jià)下跌了80%，它的全球員工由14.5萬縮少至1.9萬人。
■ 講述
“柯達(dá)膠卷仍存放在我的冰箱”
我從1996年學(xué)攝影時(shí)開始用柯達(dá)膠卷，一直到2003年還用得很多，到了2008年基本就完全不用了。但是一直到現(xiàn)在，我家冰箱里還放著一些柯達(dá)膠卷，凍了有六七年了吧。
對(duì)柯達(dá)還是有一份感情的，初學(xué)的時(shí)候用用負(fù)片——就是一般的膠卷；后來開始用黑白——柯達(dá)有幾款黑白膠片如TMAX是行業(yè)內(nèi)最好的；然后拍風(fēng)光，就用正片——又叫反轉(zhuǎn)片，柯達(dá)也有非常著名的產(chǎn)品，有一款EB的性價(jià)比非常高；后來又有高檔膠卷——比如100VS、100G，這些高檔膠卷涵蓋了所有畫幅。我用得最瘋狂是1999年到2004年，那時(shí)候雖然有了數(shù)碼相機(jī)，但像素不高，還是大量使用專業(yè)反轉(zhuǎn)片。
講述人：張羽(攝影發(fā)燒友)
“柯達(dá)產(chǎn)品失去競(jìng)爭(zhēng)力”
我們1999年到2005年都銷售柯達(dá)膠卷，最開始是在實(shí)體店內(nèi)，后來開了網(wǎng)店就在網(wǎng)上賣。那時(shí)候柯達(dá)是我們非常重要的上游企業(yè)，膠卷銷量驚人，尤其是五一、十一這些節(jié)假日，一箱200卷，我們一天可以賣掉上百箱。
中間有一段時(shí)間我們的網(wǎng)站上也銷售柯達(dá)數(shù)碼相機(jī)，但是他們的產(chǎn)品功能不能滿足客戶需求，而且更新?lián)Q代得慢，跟日本相機(jī)比起來沒有競(jìng)爭(zhēng)力，總也賣不動(dòng)。現(xiàn)在我們基本不銷售柯達(dá)的產(chǎn)品了，不論是膠卷還是相機(jī)。
其實(shí)是柯達(dá)最早發(fā)明了數(shù)碼相機(jī)，問題出在柯達(dá)的戰(zhàn)略上，它沒有啟用新技術(shù)，而是希望繼續(xù)膠卷的輝煌。2000年初已經(jīng)有柯達(dá)數(shù)碼相機(jī)，但是價(jià)格特別昂貴，大家都買不起。后來又拼不過日本相機(jī)，把握不住相機(jī)的消費(fèi)者已經(jīng)從專業(yè)人士過渡到普通用戶的特點(diǎn)，最后“進(jìn)入得早，死掉得早”。這個(gè)公司的破產(chǎn)，讓我也感到，行業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的腳步很大，昨天的巨人不能保證還是明天的巨人。 |
