古巴政府2010年9月采取一系列措施,放寬限制,鼓勵(lì)民眾個(gè)體經(jīng)營(yíng)。將近一年半,古巴個(gè)體經(jīng)營(yíng)者人數(shù)達(dá)到大約36萬(wàn)。
生意時(shí)好時(shí)壞
胡利奧·塞薩爾·伊達(dá)爾戈現(xiàn)年31歲,曾經(jīng)是一家國(guó)營(yíng)面包廠的糕點(diǎn)師。
他2011年初辭去工作,與女友在首都哈瓦那開(kāi)一家比薩餅店。一年辛勞,伊達(dá)爾戈說(shuō)他沒(méi)有掙到大錢(qián),因?yàn)樾〉晟鈺r(shí)好時(shí)壞:幾個(gè)月賺錢(qián),幾個(gè)月賠錢(qián),一些時(shí)候甚至沒(méi)錢(qián)買(mǎi)面粉。
去年夏天天氣炎熱,買(mǎi)比薩餅的人不多。伊達(dá)爾戈9月關(guān)門(mén)歇業(yè)。盡管不營(yíng)業(yè),稅仍然要交,先前賺的幾百美元所剩無(wú)幾。
11月,比薩店重新開(kāi)張,他覺(jué)得“一切又從零開(kāi)始,不過(guò)有了經(jīng)驗(yàn)”。
伊達(dá)爾戈說(shuō),他不后悔“下!。以前在國(guó)營(yíng)面包廠,月收入相當(dāng)于15美元;一些工人偷拿雞蛋、面粉或橄欖油回家;現(xiàn)在他是老板,交稅、雇工人,成了商人。“我圓了開(kāi)店當(dāng)老板的夢(mèng)想。在當(dāng)今古巴,不應(yīng)該再奢望更多!
“這一年非常辛苦”
哈維爾·阿科斯塔開(kāi)設(shè)餐館投資3萬(wàn)美元,卻沒(méi)能迎來(lái)多少食客。
阿科斯塔說(shuō):“這一年非常辛苦,付出很多。有時(shí)候一天都沒(méi)有一個(gè)人來(lái)吃飯,有時(shí)候一桌、有時(shí)候兩桌,一些天生意非常好!彼f(shuō),餐館每個(gè)月投入1000美元,生意不好就賠錢(qián)。
不過(guò),身處空蕩蕩的餐館,阿科斯塔告訴美聯(lián)社記者,改革改變了古巴的面貌;質(zhì)疑經(jīng)濟(jì)改革的人應(yīng)該學(xué)會(huì)適應(yīng)現(xiàn)實(shí)。
“以前一切都被禁止,F(xiàn)在人們轉(zhuǎn)變觀念需要時(shí)間,意識(shí)到這次改革與以往不同!彼J(rèn)定,“如果一個(gè)人不勞動(dòng),就沒(méi)有飯吃!彼f(shuō),如果給他機(jī)會(huì),再選擇一次,他還會(huì)選擇開(kāi)餐館。
禁止出售外國(guó)雜志
一年前,埃娃和朋友克勞迪婭在家“開(kāi)張”一間時(shí)裝店,出售外國(guó)服裝。在埃娃的店里,顧客無(wú)論買(mǎi)不買(mǎi)衣服,都可以免費(fèi)喝咖啡。
埃娃30歲,每周六天,除了賣(mài)衣服,還給顧客當(dāng)“形象顧問(wèn)”。她說(shuō):“在古巴,不是所有人都懂得打扮,一些人時(shí)尚,一些人不行。”在服裝店門(mén)口擺著不少外國(guó)雜志,如外文刊物《她》和《時(shí)裝》。古巴禁止出售這類(lèi)雜志。
時(shí)裝店平均每天收入約合60美元。埃娃說(shuō),她沒(méi)有登記,因?yàn)槌蔀閭(gè)體戶(hù)就只能賣(mài)古巴產(chǎn)服裝,而店里的衣服都由朋友從歐洲和美國(guó)帶回。“這樣做 如果被發(fā)現(xiàn),不僅要罰款,還會(huì)沒(méi)收所有商品!
聲音
“最大難點(diǎn)是稅收太高”
小鎮(zhèn)瓜伊馬羅距哈瓦那650公里,現(xiàn)有3家私營(yíng)餐館;托馬斯·馬耶多·費(fèi)爾南德斯經(jīng)營(yíng)的“宏偉”餐館在當(dāng)?shù)厝搜壑蓄H為時(shí)尚。在這家餐館就餐者大多是外國(guó)游客,F(xiàn)在,餐館雇工8人;他的妻子幫著照看生意,姑姑負(fù)責(zé)記賬,在國(guó)外做生意的表兄給予資助。他說(shuō),與所有生意一樣,前兩年最困難;現(xiàn)在最大難點(diǎn)是稅收太高,幾乎是收入的一半,但“總比不掙錢(qián)、沒(méi)錢(qián)花強(qiáng)得多! |