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人民日報社長披露薄熙來事件系列評論始末
作者:佚名    文章來源:新浪    點擊數(shù):858    更新時間:2012/4/27
人民日報校園行——復旦大學之行

  [人民網(wǎng)傳媒頻道]:2012年4月26日14:30,“人民日報校園行——復旦大學之行”將正式啟動。人民日報社社長張研農(nóng)、副總編輯謝國明將率人民日報社著名編輯記者走進復旦大學,與復旦學子現(xiàn)場交流對話,講述新聞背后的故事。

  [主持人 趙婀娜]:接下來就進入咱們今天主題活動最重要的環(huán)節(jié)!讓我們用最熱烈的掌聲有請出人民日報社社長張研農(nóng)做主旨演講,題目是《人民日報的歷史擔當與創(chuàng)新追求》。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:尊敬的朱之文書記、楊玉良校長,各位老師、同學們:

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:很高興來到復旦大學與大家交流。實際上,人民日報與復旦大學,深交已久。2005年,復旦百年校慶時,人民日報曾發(fā)表一篇評論員文章祝賀,題目是《勇?lián)鷼v史重任,服務民族振興》,這是對復旦貢獻的中肯評價。也正是在這一點上,我們感到了強烈的共鳴,因為在對國家、對民族的使命感上,在各自領域所做的貢獻方面,人民日報與復旦大學,有著共同的價值追求和歷史擔當。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:今天上午我參觀了復旦大學,更加深了這種認識。同時對我個人來說,我也后悔來的晚了一些。在復旦的校史館上,讓我寫兩句話,我說“復旦與人民日報社相遇貴相知”。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:除了這種精神氣質(zhì)上的相通,人民日報與復旦,還有著更深的淵源。大家看毛澤東同志親筆題寫的“人民日報”這四個字。這是人民日報老記者何燕凌在華北根據(jù)地請薄一波同志向毛主席討來的。毛主席一共寫了十六個字,也是何燕凌從中選出四字描摹下來,制成報頭,沿用至今。何燕凌就是我們復旦新聞系1946屆的畢業(yè)生,今年已經(jīng)80多歲了,今年或許也會回復旦新聞學院參加“人民日報研究”系列講座,我們可以聽到更多的故事。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:復旦大學新聞系創(chuàng)建83年,桃李遍及中國新聞界。僅是人民日報領導層,就有過復旦畢業(yè)的余煥春、周瑞金、李仁臣、徐如俊、詹國樞,也包括今天在座的謝國明,他現(xiàn)在可是人民日報編委會中的“壯勞力”。我們這次校園行隊伍中的唐寧、李泓冰、吳焰等幾名“大將”,以及祝華新、田俊榮等業(yè)務骨干,都是從復旦培養(yǎng)的。他們帶著“博學、篤志,切問、近思”的復旦校風,為人民日報事業(yè)做出了突出貢獻。無論在歷史上還是在今天,離開復旦高材生,人民日報的隊伍就不夠雄壯,人民日報的風貌就有所損失。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:“復旦復旦旦復旦,巍巍學府文章煥”,在中國走向現(xiàn)代化的偉大歷程中,作為由中國人自主創(chuàng)辦的第一所高等學校,一代代復旦人以創(chuàng)新智慧和改革勇氣讓革命與學術(shù)的火種薪火相傳,對國家和民族的進步貢獻卓著。在人民日報北大校園行時,我曾向大家說過一番心里話,作為一個現(xiàn)在還是人民日報的“頭”,一年后將成為人民日報退休的“老頭”,在這里,也想送給復旦的同學們幾句話:你們是未來中國的領導者,將成為中國的社會棟梁,或成為管理中國人的中國人,如果你們都不了解人民日報,那我們就對不起人民日報的前輩,也對不起人民日報的未來。所以今天來,就是想向大家介紹一些人民日報的情況,人民日報的變化和對未來的想法。希望同學們走近人民日報、認識人民日報、了解人民日報。下面向大家介紹三個方面:

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:一、人民日報的歷史擔當:見證歷史發(fā)展,推動時代進步

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:我們知道,現(xiàn)在的年輕人,是在寬松、多元的環(huán)境中成長起來的,網(wǎng)絡恐怕是你們的生存方式,你們不太看報,看報恐怕也不看人民日報。因為你們對人民日報可能有一種印象,就是它很刻板。幾年前,我們報社一個年輕編輯在網(wǎng)絡論壇發(fā)帖征集報道線索,結(jié)果卻被很多網(wǎng)友跟帖嘲笑、挖苦,讓他“很受傷”。當然,沒能讓年輕讀者了解人民日報,這是我們的失職。然而,如果這種習慣性的不屑,是因為不看、不了解,是否也是一種人云亦云的跟風心態(tài)呢?我覺得作為未來中國的棟梁和精英分子,同學們不能不知道人民日報到底是一張怎樣的報紙,辦人民日報的,又是怎樣的一群人。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:先給大家介紹一下近期發(fā)生在我們金臺園中的幾件事。從這幾件事中,大家也許可以初步了解一下人民日報。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:近期最受關(guān)注的新聞,莫過于薄熙來事件了。在這一事件的宣傳報道中,人民日報,尤其是人民日報的評論,發(fā)揮了重要的作用。翻開4月11日各地的報紙,不管是黨報還是都市報,幾乎都在頭版轉(zhuǎn)發(fā)了人民日報評論員文章《堅決擁護黨中央的正確決定》。接下來的兩篇評論員文章《自覺維護改革發(fā)展穩(wěn)定的良好局面》、《自覺遵守黨紀國法》,也同樣影響巨大。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:這三篇評論,是我們評論部主任帶著兩個“80后”年輕人,在2天之內(nèi)拿出的。三篇評論員文章之外,我們還在頭版的言論欄目“今日談”中,連續(xù)刊發(fā)了8篇相關(guān)評論。如果說播發(fā)消息只是信息通報,那么這些評論,就是確定基調(diào)的。在很大程度上起到了統(tǒng)一全黨全國思想認識、安定民心穩(wěn)定大局的作用。這些報道和文章,既及時公開事態(tài),又適時發(fā)表觀點,顯示了強大的輿論引導能力,具有很高的政治價值、新聞價值和現(xiàn)實針對性,應該能寫進政治史、新聞史。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:人民日報在這一事件中發(fā)揮的作用,很好地證明了,人民日報仍然是我國主流輿論的首席代表。她從來就不是一份普通的報紙,而是如中央領導同志所強調(diào)的,“是我們黨治國理政的重要資源和重要手段”。翻看一下人民日報64年的歷史,可以說在中國,從沒有一張報紙像人民日報這樣與我們國家的政治生活與主流意識形態(tài)如此密切相關(guān),從沒有一張報紙像人民日報這樣與黨和國家的榮辱沉浮如此緊密相連。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:要介紹的第二件事,是一個好消息。明天,在浦東的上海證券交易所,人民日報社旗下的人民網(wǎng)將要鳴鑼上市。4月17日,我們進行了上市前的路演,今天我們校園行隊伍中的人民網(wǎng)總裁廖玒是路演主角。經(jīng)過路演形成的發(fā)行價大大超過我們的預計和預期。沒想到在當前股市低迷的情況下,對人民網(wǎng)卻申購踴躍,效果很好。后來按規(guī)則定在20—22.5元,為了讓利于民,最終人民網(wǎng)取了下限。幾天前,網(wǎng)上申購的中簽率僅1.5%,也就是說,平均申購每200股只能買到3股,這是少有的低獲配率,也可見對人民網(wǎng)的認可。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:路演大獲成功,廖玒自然功不可沒,他講得好,也干得好,人民網(wǎng)這些年確實發(fā)展迅速,但更重要的原因,是在“報網(wǎng)融合”趨勢之下,人民日報的公信力、權(quán)威性和大眾化借助網(wǎng)絡平臺凝聚成可觀的“文化價值”,這才會有資本市場的青睞。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:在得到網(wǎng)民的認同之后,又得到股民的認可,這也從一個側(cè)面說明了人民日報沒有自娛自樂、孤芳自賞,更不是無人喝彩、陷入邊緣。這些年,面對新媒體時代的各種挑戰(zhàn),以人民日報、人民網(wǎng)為代表的人民日報媒體方陣最關(guān)切的問題就是,如何積極融入時代洪流,完成應當承擔的使命?我們深知只有不斷改革創(chuàng)新、始終與時俱進,才能實現(xiàn)價值、起到作用、受到尊重。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:大家看看這些人民日報的版面、報道、評論,是不是會覺得,這是一份跟你們想象或許不太一樣的人民日報?

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:要介紹的第三件事,是我們報社的一次外事活動。4月13日下午,美國駐華大使駱家輝一行9人,來到人民日報社訪問。這是“9•11”事件后,美國駐華大使首次訪問中國新聞單位。他在人民網(wǎng)強國論壇跟網(wǎng)民進行了交流互動,還與人民日報的編輯記者進行了座談交流。他在人民網(wǎng)的時候,直接跟我們?nèi)嗣窬W(wǎng)的工作人員對話,在和人民日報的青年編輯記者交流時,全部都是用的英文。最后訪問后,用他自己的話說是,“切身感受到人民日報社員工的熱情和活力,人民日報社從社長到普通編輯記者的開放和自信,讓美國使館的官員深受觸動”。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:駱家輝來人民日報,也有點小曲折。剛開始,美使館第一次與我們的對外部聯(lián)系時,說的是請人民日報、新華社和中央電視的主要領導到大使館去,參加駱家輝的宴請并進行采訪。經(jīng)過我們與美使館新聞官的多次交涉,駱家輝最終決定把人民日報社作為其上任后首個正式拜訪的中國媒體。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:駱家輝的來訪,實際上也只是我們每年大大小小外事活動中的一場。但這也讓人想到國外政要評價人民日報的一句話:“你可以喜歡它,可以不喜歡它,可以贊成它,可以不贊成它,但你必須重視它,研究它”。人民日報是中國的第一大報,也是聯(lián)合國教科文組織以影響力考量確定的世界十大報紙之一。在很多駐華使館,人民日報訂閱量很高。有的國外新聞機構(gòu)駐華記者,要雇專人給他讀人民日報。國外的許多政府部門、研究機構(gòu)都以人民日報為觀察和研究中國問題的文本和參照?梢哉f,在全球化的時代,人民日報是世界“打量”中國的一個重要窗口。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:近期發(fā)生在我們報社的這三件事,也許能幫助同學們對人民日報有個感性認知,從幾個側(cè)面,理解它的政治使命、品牌價值和國際影響。我們的報紙,每天24個版,相對中國高歌猛進的發(fā)展,或許還有點單薄。但是,如果把這張報紙放在中國發(fā)展的歷史進程中去看,的確是“六十年風云一紙書”。這張報紙上,有開國大典、抗美援朝,有改革開放、南方講話,有汶川地震、北京奧運、上海世博會……幾代人的努力,幾十年的堅守,這張報紙展示和揭示的,是中國人民前進的方向道路,是中國社會現(xiàn)代化的艱辛探索,是社會主義中國和中華民族復興的歷史進程。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:見證歷史發(fā)展、推動時代進步,60多年來,這是每一個有勇氣有責任有擔當?shù)娜嗣袢請笕说男穆暋?/P>

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:二、人民日報的創(chuàng)新追求:從單一到復合,從宣傳到傳播

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:注。這讓我們欣慰,這說明人民日報媒體形象的影響和提升,但也從另一個側(cè)面給我們壓力:如何更好地回應和解讀民意,更好地承擔起“輿論航標”的功能?

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:最近,報社國際部一位年輕編輯寫了一份報告。這份報告分析了我們一篇國際評論的網(wǎng)絡反響。她發(fā)現(xiàn),在環(huán)球網(wǎng)的全文轉(zhuǎn)載下,77%的讀者支持這篇文章的觀點;而新浪微博一個知名賬戶以140字將該文編輯轉(zhuǎn)載,打亂了說理邏輯,沒有納入關(guān)鍵語句,網(wǎng)友的反映就截然不同,55.4%的持否定態(tài)度,跟帖半數(shù)是發(fā)泄不滿,甚至有很多不理性、不文明的言論。這位年輕編輯提出,不能把微博這個陣地拱手他讓,要主動出擊,建立本報官方微博,推介優(yōu)質(zhì)作品。這份報告我讓印成編委成員閱件,并開編委會專門進行討論,會議決定在進行準備基礎上推出人民日報官方微博。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:一個年輕編輯的建議,帶來一次傳統(tǒng)媒體和自媒體的握手,這也源于人民日報人在新媒體格局中強烈的“危機意識”。一次社內(nèi)編輯記者培訓,有一場討論同樣對我們觸動很大。也是一位年輕編輯說,人民日報現(xiàn)在的發(fā)行量是280多萬份,這個數(shù)字看起來很多,但是相對而言仍較少。他舉出了我們的“對手”:“微博女王”姚晨,粉絲1955萬,這意味著,她每一次發(fā)言的受眾,即便不算微博“轉(zhuǎn)發(fā)”后的間接傳播,比人民日報發(fā)行量多出近7倍。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:的確,我們面臨前所未有的輿論生態(tài),既要應對傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn),也要迎接新興媒體的挑戰(zhàn);既要參與國內(nèi)輿論格局的變革,又要參加國際信息傳播的競爭!安粩嗵岣咻浾撘龑У臋(quán)威性、公信力、影響力”,這是2008年胡錦濤總書記在人民日報社考察時對提高輿論引導能力提出的要求。要完成黨中央交給的任務,僅僅強調(diào)輿論導向的正確性和堅定性已遠遠不夠,更需按照總書記要求:“認真研究新聞傳播的現(xiàn)狀和趨勢,深入研究各類受眾群體的心理特點和接受習慣”,創(chuàng)新形式、方法和手段,靠輿論引導的有效性和公信力來爭取受眾、凝聚人心、促進共識。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:對人民日報而言,我們工作的著力點,是要構(gòu)建輿論引導新格局,建立現(xiàn)代傳播體系。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:我們現(xiàn)在說人民日報,已經(jīng)不僅是說每天24個版的這張報紙了。人民日報的內(nèi)涵已經(jīng)拓展,她是一個媒體方陣,包括人民日報、人民日報海外版、人民網(wǎng)、人民搜索,人民數(shù)字、環(huán)球時報、中國汽車報、中國能源報、健康時報、證券時報,還有新聞戰(zhàn)線、人民論壇、文史參考等20多家社屬報刊。人民日報這個媒體正在走向“全媒體”。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:新媒體是人民日報的新生力量。在傳統(tǒng)媒體中,人民日報比較早就敏銳地意識到了互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn),并率先提出創(chuàng)新與應對之策,創(chuàng)下很多"第一"。1997年人民網(wǎng)創(chuàng)立,比搜狐、新浪還要早幾個月;1999年5月人民網(wǎng)"強國論壇"開通,這是中文互動社區(qū)的序幕;2008年報社正式制定了報網(wǎng)融合戰(zhàn)略,在多媒體環(huán)境中延伸黨報的生命力;現(xiàn)在,人民網(wǎng)又將成為第一家上市的中央重點新聞網(wǎng)站,被稱為"官網(wǎng)上市第一股"。既有大報,又有大網(wǎng),這種格局目前在國內(nèi)是獨一無二的。新媒體的運用,既是盤活人民日報的過程,更是激發(fā)人民日報和人民網(wǎng)資源的過程。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:同時,我們也在搭建民間輿論平臺,這就是備受矚目的《環(huán)球時報》,F(xiàn)在,這份報紙的日發(fā)行量近200萬份,還創(chuàng)辦了英文版。它在解讀中國的國際環(huán)境尤其是周邊環(huán)境,表達中國民眾和政府的國際利益訴求方面,正在發(fā)揮越來越大的作用。像在奧運火炬巴黎傳遞受阻的第二天,CNN的記者就曾在電視鏡頭前舉著當日的《環(huán)球時報》,向世界介紹中國民間的反應。人民日報代表中國官方的聲音,代表中國國家的立場;環(huán)球時報則在一定程度上表明了中國民間的態(tài)度,二者相互補充、相互配合,共同擔負著為國內(nèi)讀者解讀世界、向世界說明中國的任務。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:中宣部部長劉云山同志有三句名言,"透明度決定公信度,話語權(quán)決定主動權(quán),傳播力決定影響力"。在今天這個時代,人民日報必須構(gòu)筑自己的媒體陣營,在面對不同受眾的對象化傳播中,實現(xiàn)自己的傳播效果,做到"傳統(tǒng)媒體與新興媒體并舉,官方聲音與民間輿論呼應"。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:與構(gòu)建傳播新格局相對應的,是傳播觀念的變革和創(chuàng)新。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:聽過年輕人的調(diào)侃,看半天微博,要看七天新聞聯(lián)播才能治愈。這個調(diào)侃說明,中國目前確實存在著兩個輿論場,如果我們只關(guān)注一個而忽略另一個,對中國國情的認識都會有失偏頗。2008年,我們?nèi)嗣窬W(wǎng)輿情監(jiān)測室組建時,就提出打通體制內(nèi)和民間"兩個輿論場",而打通這兩個輿論場,傳播觀念的變革和創(chuàng)新,首當其沖。在這方面,人民日報近年來抓思想、抓深度的探索,最有代表性。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:抓思想的突破口,是評論。去年7月,人民日報以"本報評論部"署名,推出一組"關(guān)注社會心態(tài)"系列評論。包括《以包容心對待"異質(zhì)思維"》、《傾聽那些"沉沒的聲音"》等,新浪微博轉(zhuǎn)發(fā)10萬多條,鳳凰網(wǎng)轉(zhuǎn)載其中一篇評論十幾萬網(wǎng)友參與評論,被很多地方黨委列入中心組學習的材料。今年又推出"深化改革認識論系列",引來強烈反響。尋找"最大的公約數(shù)"、形成社會共識,贏得社會理解、共鳴,已成為人民日報評論引領主流輿論、疏導公眾情緒的主要方式。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:上個世紀50年代,毛澤東曾批評人民日報不是一流而是二流報紙,因為它不談理論不談思想。我們感到如果不在為黨立言上有強音,不出思想,不出觀念,不出見解,就很難贏得人民日報作為黨的言論機關(guān)的核心競爭力。正是基于這樣的認識,我們逐步形成了這樣的評論發(fā)展格局。這是我們評論發(fā)展的路線圖:1980年辦的今日談;1989年辦的人民論壇;2005年辦了人民時評;2010年辦了觀點版。還有一直以來有著比較強的影響力的任仲平文章、人民日報社論、本報評論員文章、何振華文章等等,還有國際評論、文藝評論等各部門各版面的評論專欄。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:這是以"黨心和民意共鳴"為宗旨的"人民時評":24小時內(nèi)的新聞熱點,迅速梳理點評,以評論方式進行建設性的輿論監(jiān)督,已經(jīng)成為體現(xiàn)主流媒體輿論導向的窗口欄目。在周老虎事件、網(wǎng)友被跨省追捕事件、石首群體性事件、徐武與被精神病現(xiàn)象、廣東烏坎事件等輿論聚焦之際,都敢于直面回應,理性分析,展現(xiàn)了黨報評論的追求。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:這是以“尋找最大公約數(shù)”為宗旨的“任仲平文章”。李長春同志到人民日報社考察工作時曾風趣地說,要見見“任仲平同志”,向“任仲平同志”問好,其實,任仲平是“人民日報重要評論”的諧音,每一篇任仲平文章,都是集體創(chuàng)作的結(jié)晶。新中國成立60周年時的《改變歷史的“北京時間”》,探析“現(xiàn)代化”這個公約數(shù),建黨90周年的《選擇,凝聚在信仰的旗幟下》,抓住了“信念、信仰”這個關(guān)鍵詞。上海世博會前后,我們發(fā)了三篇任仲平文章,這三篇文章,以你們的師姐,在座的李泓冰為首席的人民日報社上海分社同志是主要的作者。這些任仲平文章都是大型宣傳報道中的點睛之筆、領銜之作,受到了中央領導和讀者網(wǎng)友的好評。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:在抓深度方面,近年來人民日報也有不少名牌欄目、代表作品。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:幾天前,美國尼爾森發(fā)布了一份亞太各國網(wǎng)民的用戶習慣報告,稱在整個亞太地區(qū),只有中國網(wǎng)民發(fā)表負面評論的意愿超過了正面評論,約有62%的中國網(wǎng)民表示,他們更愿意分享負面評論。而全球網(wǎng)民的這一比例則為41%。因此,有專家稱,中國不少網(wǎng)民患上了所謂的“壞消息綜合癥”。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:一些網(wǎng)民熱衷傳播“壞消息”,和新聞傳播特點有關(guān),西方一直宣傳“狗咬人不是新聞,人咬狗才是新聞”,壞消息因其“反!,更容易成為新聞。而網(wǎng)民喜歡轉(zhuǎn)發(fā)“壞消息”,市因為“壞消息”成了承載負面情緒的渠道。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:我們感到,為弱勢群眾張目,為社會良知吶喊,值得鼓勵,但是,“偏好負面新聞”未必能有效促進問題的解決,真相有時也會在“壞消息效應”中迷失,“習慣性的質(zhì)疑”可能會傷害推動社會前行的正面力量。這種社會情緒下更需要主流媒體的作為和擔當。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:由此,2011年1月,人民日報推出了一個“求證”欄目,以嚴謹翔實的記者調(diào)查,聚焦新聞事件,對一些不實傳聞給予澄清。比如最近的《哪些國家提供了免費醫(yī)療》,關(guān)于這個報道當時人民日報發(fā)揮駐外記者的作用,從而澄清“全世界只有20多個國家沒有實行免費醫(yī)療”的傳言;再比如《“月薪萬元繳稅6600元”說法不準確》,則在個稅調(diào)整關(guān)鍵時期,為百姓算了細賬,指出傳言中的常識性錯誤。這就是“求證”專欄。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:在碎閱讀的時代,要給出更完整的信息;在淺閱讀的時代,要給出更深刻的思想--這是人民日報這些年來新聞探索的心得。我們的理論部有“六個為什么”、有“任理軒”文章,專業(yè)部門有以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路為代表的大型綜述和各類民生的政策評述,欄目有“人民觀察”,在座的人民日報社新聞協(xié)調(diào)部主任曹煥榮是這個欄目的“總設計師”,帶有探索性質(zhì)的。還有“熱點解讀”“政策解讀”等一系列深度報道專欄。有影響的深度報道這些年也越來越多,僅是同學們比較關(guān)心的教育、就業(yè)等話題,就有《五問中國教育》,《誰在逃離北上廣》、《逃回北上廣》等。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:同時,輿論監(jiān)督報道也是人民日報的亮色。這是近年來人民日報的一系列輿論監(jiān)督報道。有《不該發(fā)生的事故為何發(fā)生》,從技術(shù)和管理的角度追問"7·23"事故;《云南體育比賽為何亂象頻出》獨家披露體育比賽背后的利益驅(qū)動,直接促成了當?shù)氐膶m椪摹度嗣袢請蟆窂膩砭筒皇恰靶腋蟆、“贊歌報”,人民日報老社長范長江對報社同仁說過這樣的話:“人民日報應當是目光四射、機動靈敏的思想斗爭工具。對于任何錯誤傾向不加批評,就沒有盡到人民日報的責任!痹谶@一點上,人民日報的同志沒有失職。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:人民日報在傳播理念和方式上的追求,也可以表述為兩句話“在風云激蕩中引領思想,在眾聲喧嘩中回應民意”。我們相信,只要能夠關(guān)注社會熱點、了解群眾訴求、把握時代脈搏,就能更好地參與社會生活,推動時代前進。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:三、寄語與希望:發(fā)現(xiàn)我們的價值取向與文化品格

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:作為一座走過百年歷史的名校,一張經(jīng)歷半個多世紀風雨的大報,復旦大學與人民日報一樣,曾經(jīng)滄海,過盡千帆,見證和推動了億萬中國人的夢想和奮起。我們知道,“復旦”的校名,選自《尚書》中的名句,寓意自強不息。今天來跟大家交流的最后一部分,想與同學們探討一下:在我們的時代,作為一個青年知識分子,需要具備什么樣的人格素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)?在今天辦一份主流報紙,需要保持什么樣的價值取向和文化品格?講三點心得,與同學們共勉。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:1.面對眾聲喧嘩,打造恒定的價值觀。社會轉(zhuǎn)型期,也是體制轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化發(fā)展帶來的各種矛盾凸顯期。在互聯(lián)網(wǎng)上做個“憤青”相對容易,“憤青”的存在恐怕在現(xiàn)在也有一定的社會合理性,年輕人需要保持對社會不公正不合理現(xiàn)象的痛感和批評能力,但13億中國人屬于同一個命運共同體,需要我們的新生代同時成為一種建設性的力量,與黨和政府一道,與全體公民一道,來改革和完善我們的體制機制,以腳踏實地的理想、持久穩(wěn)定的價值,來推動國家民族的進步。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:2.面對急功近利,磨練沉穩(wěn)的職業(yè)觀。現(xiàn)代社會,需要寬廣的知識結(jié)構(gòu),復合型的從業(yè)技能,職業(yè)化和專業(yè)化是職場立于不敗之地的堅強基石。面對急劇變化的輿論場,新聞工作者同樣如此,需要堅強的黨性人民性,也需要才氣靈氣。在人民日報的歷史上,有很多名記者、名編輯、老報人。有的解放前參加革命的老記者,即使做領導了,還喜歡長年在基層奔波,以實踐為課堂,拜人民為老師,視新聞為天職,這樣的職業(yè)觀,值得我們學習。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:3.面對浮躁偏激,塑造大氣的世界觀。在互聯(lián)網(wǎng)時代,主流媒體若想位居主流,就得做互聯(lián)網(wǎng)紛亂信息的過濾器,做網(wǎng)絡偏激情緒的緩釋劑,做國民心態(tài)的壓艙石。這是主流媒體應盡的責任,應有的氣度。我們追蹤網(wǎng)絡帖文,但不能做網(wǎng)絡帖文的印刷版;我們關(guān)注網(wǎng)民意見,但同時要為網(wǎng)民提供專業(yè)判斷。辦報和做人做事一樣,都需一份社會責任、社會關(guān)懷,都要有一種大家氣象、大家風范。

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:同學們,身處一個偉大的變革時代,我們將見證我們國家漫長艱辛的轉(zhuǎn)型歷程,也必將見證我們民族走向復興的輝煌時刻。正像馬克思所說的一樣,最先朝氣蓬勃投入新生活的人們,他們的命運是令人羨慕的。無論今后你們從事什么工作、選擇什么生活,都希望你們能夠記住,中國需要那么一群人,他們把自己的命運與這個偉大的國家、這個偉大的時代緊緊的聯(lián)系在一起。我們相信,你們會把經(jīng)天緯地的錦繡文章寫在祖國大地,寫在人民日報的字里行間。人民日報歡迎大家的到來!

  [人民日報社社長 張研農(nóng)]:謝謝大家!

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