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新華日?qǐng)?bào):著力打造居民健康的“守門(mén)人”
作者:佚名    文章來(lái)源:江蘇省衛(wèi)生廳    點(diǎn)擊數(shù):941    更新時(shí)間:2012/2/14
去年以來(lái),我省進(jìn)一步轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,積極探索和建立家庭醫(yī)生制度、為簽約居民進(jìn)行免費(fèi)健康體檢等健康管理服務(wù),受到了當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)可與好評(píng)。今年,我省將這項(xiàng)工作作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、有效緩解群眾看病難看病貴問(wèn)題的重要措施,作為建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的基礎(chǔ)性工作,列入衛(wèi)生工作重點(diǎn),加大推進(jìn)力度,讓更多群眾享受到便捷的、人性化的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),逐步讓更多群眾擁有自己的“私人醫(yī)生”。

  截至2011年底,全省95%以上的街道實(shí)行了網(wǎng)格化健康管理,97%以上的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展了團(tuán)隊(duì)服務(wù);共有52個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)行家庭醫(yī)生制度,簽訂居民健康服務(wù)協(xié)議20多萬(wàn)份。2011年,全省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)完成的預(yù)防保健服務(wù)量占總量的72%,門(mén)急診人次占總量的46%,提供上門(mén)服務(wù)620萬(wàn)多人次。

  內(nèi)涵:緩解群眾“看病難、看病貴”

  家庭醫(yī)生是執(zhí)行全科醫(yī)療的衛(wèi)生服務(wù)提供者,家庭醫(yī)生是綜合程度較高的醫(yī)學(xué)人才。他們主要在基層承擔(dān)預(yù)防保健、常見(jiàn)病多發(fā)病診療和轉(zhuǎn)診、病人康復(fù)和慢性病管理、健康管理等一體化服務(wù),被稱為居民健康的“守門(mén)人”。

  家庭醫(yī)生制度是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展方向,也是許多國(guó)家的通行做法和成功經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)階段,我省家庭醫(yī)生制度是以家庭成員為服務(wù)對(duì)象、以全科醫(yī)生為直接管理責(zé)任人、以片區(qū)責(zé)任團(tuán)隊(duì)為綜合服務(wù)支撐,根據(jù)群眾醫(yī)療保健需求,為群眾提供健康管理和尋醫(yī)問(wèn)藥為主要內(nèi)容的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

  建立家庭醫(yī)生制度,為居民提供契約化、穩(wěn)定連續(xù)的健康管理服務(wù),是落實(shí)為人民健康服務(wù)理念、建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的重要內(nèi)容,是創(chuàng)新社會(huì)管理、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要舉措。實(shí)行家庭醫(yī)生制度,有利于加快轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,引導(dǎo)群眾充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);有利于建立社區(qū)首診、雙向轉(zhuǎn)診制度,形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與醫(yī)院和專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)合理分工、分級(jí)醫(yī)療、分級(jí)防保的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。對(duì)于加快實(shí)現(xiàn)省委省政府民生幸福工程的目標(biāo),逐步緩解群眾“看病難、看病貴”,保障人民群眾身體健康和生命安全,具有十分重要和深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

  經(jīng)驗(yàn):我省實(shí)施家庭醫(yī)生制度

  去年以來(lái),我省無(wú)錫等地進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,積極探索和建立家庭醫(yī)生制度,為簽約居民進(jìn)行免費(fèi)健康體檢等健康管理服務(wù),得到群眾的廣泛認(rèn)可和大力支持,為緩解群眾看病就醫(yī)問(wèn)題作出了積極貢獻(xiàn)。為加快發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),進(jìn)一步發(fā)揮居民健康“守門(mén)人”作用,在總結(jié)前幾年全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)和無(wú)錫等地家庭責(zé)任醫(yī)生制度試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,省衛(wèi)生廳決定在全省探索試點(diǎn)家庭醫(yī)生制度,并作為今年醫(yī)改重點(diǎn)工作任務(wù),實(shí)行目標(biāo)管理。

  一是不斷規(guī)范家庭醫(yī)生工作模式。根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生人員數(shù)量不足及培養(yǎng)周期較長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)狀況,從有利于責(zé)任落實(shí)、有利于績(jī)效考核、有利于居民聯(lián)系出發(fā),明確家庭醫(yī)生是全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)的一員,并作為簽約服務(wù)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)直接與居民簽訂服務(wù)協(xié)議,履行服務(wù)協(xié)議承諾內(nèi)容。為便于家庭醫(yī)生順利開(kāi)展工作,無(wú)錫等地還充分利用街道、社居委的網(wǎng)絡(luò)資源,社居委干部共同參與家庭健康服務(wù),為家庭醫(yī)生入戶服務(wù)提供便利條件。

  二是逐步健全家庭醫(yī)生工作制度。各地根據(jù)本地社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和條件,研究制定家庭醫(yī)生服務(wù)規(guī)范,健全管理制度和工作流程,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。通過(guò)加強(qiáng)工作制度建設(shè),全面指導(dǎo)家庭醫(yī)生規(guī)范開(kāi)展工作,努力實(shí)現(xiàn)家庭醫(yī)生服務(wù)的四個(gè)統(tǒng)一,即統(tǒng)一服務(wù)流程、統(tǒng)一服務(wù)要求、統(tǒng)一出診裝備,統(tǒng)一提供簽約服務(wù),努力打造全科醫(yī)生簽約服務(wù)的品牌。

  三是努力完善家庭醫(yī)生服務(wù)管理。各地加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的考核,廣泛開(kāi)展面向群眾的宣傳發(fā)動(dòng),引導(dǎo)居民根據(jù)自身健康需求,選擇具體所需的服務(wù)項(xiàng)目,并按照居民自愿原則,組織家庭醫(yī)生與轄區(qū)內(nèi)愿意接受簽約服務(wù)的居民簽訂服務(wù)協(xié)議,定期對(duì)家庭醫(yī)生簽約工作及履行協(xié)議情況進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果作為崗位績(jī)效工資分配和全科醫(yī)生個(gè)人獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。

  通過(guò)點(diǎn)滴的關(guān)愛(ài),家庭醫(yī)生正在承擔(dān)社區(qū)居民健康的重任,為不斷提高居民健康灑下了滴滴汗水,與此同時(shí),家庭醫(yī)生也贏得了居民的尊敬和信任。

  無(wú)錫市新安街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心自2009年5月以來(lái),家庭責(zé)任醫(yī)生陸續(xù)與所管轄的居民簽訂家庭保健合同,建立健康檔案,根據(jù)居民健康情況進(jìn)行分類管理。該市新安花苑一社區(qū)居民錢(qián)某,60歲,兩個(gè)女兒均已出嫁,夫妻兩人住在新安區(qū),2010年4月錢(qián)某妻子在健康調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有鼻咽癌的癥狀,他家的健康保姆錢(qián)詠梅醫(yī)生積極為她聯(lián)系了無(wú)錫四院五官科的醫(yī)生,經(jīng)檢查,病人確診為鼻咽癌,先后進(jìn)行了放療及化療,治療期間健康保姆兩天就上門(mén)一次,對(duì)她的飲食、生活進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)還對(duì)她進(jìn)行心理疏導(dǎo),引導(dǎo)她正確認(rèn)識(shí)放化療過(guò)程中出現(xiàn)的不良反應(yīng),保持心理健康,成功幫助她克服病痛并戰(zhàn)勝了病魔。治療結(jié)束之后,錢(qián)醫(yī)生仍堅(jiān)持每周電話隨訪、每月上門(mén)一次督促病人到醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)檢查。

  展望:今年1/3城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)行

  省衛(wèi)生廳將推動(dòng)各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)把建立家庭醫(yī)生制度工作納入年度工作目標(biāo)考核,建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織,加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),制定詳細(xì)可操作的工作方案,完善配套政策措施,并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,推動(dòng)家庭醫(yī)生制度穩(wěn)步實(shí)施。在總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,加快推行家庭醫(yī)生制度。計(jì)劃年內(nèi)以省轄市為單位,1/3的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)行家庭醫(yī)生制度。到2015年,初步形成家庭醫(yī)生與居民有比較穩(wěn)定的簽約服務(wù)關(guān)系、首診在社區(qū)的家庭醫(yī)生制度,基本實(shí)現(xiàn)“戶戶有家庭醫(yī)生,人人享有簽約服務(wù)”的目標(biāo)。

  省衛(wèi)生廳今年將下發(fā)《關(guān)于建立家庭醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》,進(jìn)一步明確建立家庭醫(yī)生制度的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo),對(duì)家庭醫(yī)生的服務(wù)內(nèi)容、工作模式和管理要求等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。適時(shí)建立全科醫(yī)生全員培訓(xùn)制度,并根據(jù)實(shí)際針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高家庭醫(yī)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力。加快區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè),建立家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作平臺(tái),為家庭醫(yī)生開(kāi)展健康管理和尋醫(yī)問(wèn)藥提供物質(zhì)基礎(chǔ)。完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)家庭醫(yī)生多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。省衛(wèi)生廳還將通過(guò)建立督查機(jī)制,將家庭醫(yī)生制度實(shí)施情況列入對(duì)政府、衛(wèi)生行政部門(mén)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、家庭服務(wù)團(tuán)隊(duì)及家庭醫(yī)生的考核內(nèi)容,并組織督導(dǎo)檢查,讓更多的城市居民享受到家庭醫(yī)生服務(wù),提高人民群眾健康保障水平。

  突破:加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)

  目前,我國(guó)全科醫(yī)生的培養(yǎng)和使用尚處于起步階段,全科醫(yī)生數(shù)量嚴(yán)重不足。我省提出,2012年我省以培養(yǎng)全科醫(yī)生為重點(diǎn),加強(qiáng)基層醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè),免費(fèi)為農(nóng)村定向培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生,每千人擁有醫(yī)生數(shù)達(dá)到1.7人。

  2012年,省衛(wèi)生廳將切實(shí)加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善醫(yī)學(xué)教育體制,加大全科醫(yī)生培養(yǎng)力度,強(qiáng)化全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地和師資隊(duì)伍建設(shè),建立健全全科醫(yī)生培養(yǎng)、使用、管理和激勵(lì)制度。年內(nèi),全科醫(yī)生在培人數(shù)達(dá)到3000人以上,力爭(zhēng)到年底,每個(gè)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都有合格的全科醫(yī)生。開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生到縣醫(yī)院“務(wù)實(shí)進(jìn)修”和全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。采取多種形式,努力造就一支扎根基層、樂(lè)于奉獻(xiàn)的合格全科醫(yī)師隊(duì)伍。

  千人口醫(yī)生數(shù)是反映醫(yī)療衛(wèi)生資源的一項(xiàng)重要指標(biāo)。我省是經(jīng)濟(jì)大省,流動(dòng)和外來(lái)人口多,人口密度高,造成衛(wèi)生資源不足,特別是優(yōu)質(zhì)資源短缺的矛盾比較突出。目前全省千人口醫(yī)生數(shù)為1.64人,2012年將確保達(dá)到1.7人,力爭(zhēng)達(dá)到2.0人。我省自2009年起開(kāi)展農(nóng)村衛(wèi)生人才定向培養(yǎng)工作以來(lái),已分別招收定向醫(yī)學(xué)生近3000人。今年將繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)工作,繼續(xù)免費(fèi)為農(nóng)村定向培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生。

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